المقدمة

تُعد إعداد ميزانية الصيانة وترشيد التكاليف أمرًا حيويًا لنجاح أي منشأة صناعية أو تجارية. تهدف هذه الدورة التدريبية المتخصصة إلى تمكين المشاركين من اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لتخطيط وإعداد ميزانية فعالة للصيانة، وتحديد أولويات الصيانة، وتحسين إدارة التكاليف

أهمية الدورة

تُعد الصيانة وترشيد التكاليف جزءًا أساسيًا من عملية الإدارة الاقتصادية لأي منظمة. من خلال هذه الدورة، يمكن للمشاركين فهم أهمية وضع ميزانية صيانة محكمة وفعالة لضمان استمرارية العمليات وتجنب التوقف غير المخطط له، مما يؤدي إلى تحسين كفاءة المعدات والمرافق وتحقيق توفير في التكاليف والموارد

المهارات المكتسبة

تحديد نشاطات الصيانة المهمة وتحديد أولوياتها بناءً على الحاجة وأولويات العمل

تقييم تكاليف الصيانة والتعرف على المجالات التي يمكن تحسينها وترشيدها

إعداد ميزانية فعالة للصيانة وتخطيط المصروفات بشكل دقيق

استخدام أدوات إدارة التكاليف وتحليل النتائج المالية لاتخاذ قرارات مستنيرة

محتوى الدورة التدريبية

تحليل احتياجات الصيانة وتحديد الأولويات: سيتناول هذا الجزء كيفية تحليل الاحتياجات للمنشأة وتحديد أولويات الصيانة بناءً على الأهمية والتأثير على العمليات والإنتاج. سيتعلم المشاركون كيفية تحديد النشاطات المهمة والحاسمة لضمان استمرارية العمل وتفادي التوقف غير المخطط له

تقييم وتحليل التكاليف المتعلقة بالصيانة والمرافق: في هذا الجزء، سيتم توضيح كيفية تقييم وتحليل التكاليف المتعلقة بالصيانة والمرافق بشكل دقيق. سيتعلم المشاركون كيفية تحديد المصروفات المتعلقة بالصيانة وتحليلها لتحديد المجالات التي يمكن تحسينها وترشيدها لتحقيق توفير في التكاليف والموارد

إعداد ميزانية الصيانة السنوية والشهرية: يسلط هذا الجزء الضوء على عملية إعداد ميزانية الصيانة السنوية والشهرية. سيتعلم المشاركون كيفية تحديد المصروفات الدورية وتخطيط المصروفات بشكل دقيق، مما يسهم في توجيه النشاطات الخاصة بالصيانة وتحقيق الكفاءة والاقتصادية في العمليات

أدوات إدارة التكاليف وتحليل البيانات المالية: يتم تقديم مجموعة من الأدوات المتقدمة لإدارة التكاليف وتحليل البيانات المالية. سيتعلم المشاركون كيفية استخدام هذه الأدوات للحصول على تقارير مالية دقيقة وتحليل النتائج المالية لاتخاذ قرارات استراتيجية

تحديد الجوانب التحسينية وتطبيق أفضل الممارسات في إدارة التكاليف: يتعرف المشاركين على أفضل الممارسات والاستراتيجيات التي يمكن تطبيقها لتحسين إدارة التكاليف بشكل عام. سيتعلم المشاركون كيفية تحديد الجوانب التحسينية في العمليات وتطبيق أفضل الممارسات للوصول إلى أعلى مستويات الكفاءة والجودة

أماكن انعقاد الدورة التدريبية

London, United Kingdom

Kuala Lumpur, Malaysia

Dubai, UAE

Cairo, Egypt

Rome, Italy

الجمهور المستهدف

تستهدف هذه الدورة المدراء والمسؤولين والمهندسين والفنيين المشاركين في عمليات الصيانة وإدارة المرافق. كما تُعَد هذه الدورة فرصة قيّمة للمهنيين الذين يعملون في المجال المالي والإداري ويرغبون في تحسين فهمهم لإعداد ميزانية الصيانة وتحسين إدارة التكاليف للتحسين المستمر