لكي يصبح الإنسان قائداً إدارياً متميزاً يجب ان يحترف المهارات التنفيذية القادرة على اتخاذ قرارات إدارية متميزة تتسم بالبحث عن تحقيق الإنجازات والنجاحات، وهو مما يتطلب استقرار القدرة الشخصية على التحليل والنقد وكذلك الابتكار في سبيل الوصول للتفوق والتميز الوظيفي مقارنة بالمنافسين. وإن الإدارة المعاصرة والحديثة تحتاج الى تعديل في نمط اتخاذ القرار، وتحسين وتطوير في طرق وأساليب تحديد الأولويات والأهداف وهذا لا يتم إلا عن طريق إيجاد المناخ التنظيمي الملائم والمناسب، الذي يتيح ويفسح المجال للفكر الابتكاري والإبداعي في الظهور والتطور والنمو، ويعاني هذا الموضوع من ضعف في الادارة، لذلك فقد عمدنا الى تصميم هذا البرنامج التدريبي في مجال الابتكار والإبداع بهدف إلقاء الضوء على هذا الموضوع الحيوي والذي يعد من الموضوعات الهامة في ميدان الادارة.

وتعتبر المستويات الإشرافية هي حلقة الوصل بين المستويات التنفيذية والمستويات الإدارية العليا، لذلك فإن تحقيق أهداف المنظمة وزيادة الإنتاجية والأداء الكلي للمنظمة يؤثر على مدى فعالية وكفاءة أداء المشرفين عليها، وان مهارات المشرفين في أي منظمة في حاجة إلى التطوير المستمر وإلى اكتساب الأدوات والأساليب المتقدمة التي تنعكس على تعميق هذه المهارات وتفعيل دورها في تحفيز الأفراد العاملين، ودفعهم للالتزام بأهداف المنظمة. من خلال هذه الدورة سيتم التعرف على المهارات الإشرافية المتميزة وأساليبها المتقدمة لتكون قادراً على القيام بدور إشرافي فعال ومتميز في منظمتك.

أهداف الدورة التدريبية

التعرف على مهارات الذكاء الانفعالي واستخدامه في تطوير مستقبلنا والحفاظ على التقدم في أعمالنا

تعزيز المهارات القيادية في التفكير الابتكاري

اكتساب المهارات الشخصية والاحترافية للريادة في تنفيذ الأعمال

التميز في مناهج التفكير الإبداعي والتفكير التحليلي لصياغة توازن في قوى العقل البشري

التعرف على مناهج التفكير الابتكاري المختلفة والتدريب عليها عملياً في حل وصياغة المشكلات التعرف على مناهج التفكير التحليلي والتمرس عليها عملياً

دراسة أنواع التميز الإداري وعلاقتها الوظيفية بمفاهيم الابداع الوظيفي

التأهل لفعاليات القيادة التنظيمية داخل المجالات المختلفة

معرفة المهارات العملية والمعارف النظرية والتأقلم مع مصادر الضغوط المختلفة بأسلوب علمي

التكيف مع تسارع وتيرة الأعمال، ويسهم في ترتيب الأولويات، بغرض تحقيق الأهداف

معرفة العملية الإدارية والإشرافية وأساسيات الإدارة

التعرف على كيفية إدارة الأولويات ومواجهة ضغوط العمل

التعرف على إدارة الاجتماعات الفعالة

معرفة ماهي طرق ومهارات التفاوض والإقناع

معرفة المهارات الإدارية والابتكارية والإبداعية الحديثة في حل المشكلات واتخاذ القرارات

بناء مفهوم الفكر القيادي وعادات القائد الفعال

معرفة سمات البيئة الإدارية المعاصــرة وحتمية التميز

معرفة العوامل النفسية التي تؤثر على اختيار الاستراتيجية الملائمة

محتوى الدورة التدريبية

الوحدة الأولى

العملية الإدارية والإشرافية وأساسيات الإدارة من منظور مستقبلي

النظرة المعاصرة في الإدارة

العملية الإدارية من منظور مستقبلي

المهارات اللازمة للقيام بالعملية الإدارية

الإدارة الاستراتيجية الحديثة

أعمال التخطيط الاستراتيجي والتنظيم الفعال لإدارة الموارد البشرية

مراحل بناء الاستراتيجية الإدارية

مدخل البناء الاستراتيجي للأفراد القائم على التمكين

الوحدة الثالثة

إدارة الاجتماعات الفعالة

مفهوم الاجتماع وإدارته

أهمية الاجتماعات وأنواعها

أنماط وسلوك الأعضاء أثناء الاجتماعات

مهارات التفاوض والإقناع

مفهوم التفاوض

طرق الإقناع والحل

خصائص ومواصفات المفاوض المحترف

الوحدة الثانية

إدارة الأولويات ومواجهة ضغوط العمل

المدخل الحديث لإدارة الأولويات

طرق مواجهة وإدارة ضغوط العمل

حالة عملية ومناقشات مفتوحة

الاتصالات الإدارية الفعالة

أساسيات عملية الاتصال

معوقات الاتصال

أنماط السلوك الاتصالي

عوامل تحقيق التعامل الأمثل مع الأنماط الاتصالية المختلفة

الوحدة الرابعة

المهارات الإدارية والابتكارية والإبداعية الحديثة في حل المشكلات واتخاذ القرارات

أنماط التفكير في العقل البشري

هل التفكير الإبداعي صدفة أم متعمد

أساليب التفكير الإبداعي

التميز في إعداد برامج وخطط التغيير الإداري الملائم

ماهية التطوير والتغيير: المفهوم، الأهمية، الأهداف، الخصائص، والمراحل

الأسلوب العلمي في إدخال التغيير

أنواع التغيير

أماكن انعقاد الدورة التدريبية

London, United Kingdom

Kuala Lumpur, Malaysia

Dubai, UAE

Cairo, Egypt

Rome, Italy

الجمهور المستهدف

مديرو الإدارات

شاغلو المناصب الإدارية والتنفيذية والاستشارية

رؤساء الأقسام ومن في مستواهم في كل المؤسسات والمنظمات المختلفة

كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته